安全驅動未來:首宏安全醫貿中心構建醫療新生態




醫貿行業面臨宏觀政策風險以及物流、信息、匯率等供應鏈環節風險

據Evaluate MedTech發布的《WorldPreview 2018, Outlook to 2024》顯示,2017年醫療器械市場規模已經突破4000億美元大關,2019年預計這一規模將進一步超過4500億美元。隨著“一帶一路”的國家政策引導和科學技術水平的提高,以“低值”為主的醫療器械供應結構也因此將發生變化。在醫療器械需求迎來井噴式增長的背景下,醫療器械服務行業仍面臨著技術水平低、企業“小、散、差、亂”、商業賄賂頻繁以及追溯機制不完善等一系列發展難題。在醫療器械供應鏈管理過程中,涉及到的采購、驗收、儲存、運輸、招標、售后服務等環節都是潛在風險的聚集地。同時,供應鏈服務企業合不合規、風險防范措施是否到位、內部安全體系建設等方面成為越來越多廠家和醫院考量的標準。因此,構建一個安全、穩固高效的供應鏈系統對于醫械服務企業乃至整個醫療器械行業實現良性發展都發揮著至關重要的作用。
對首宏集團來說,醫貿行業可以說是機遇與挑戰并存。如何通過提高服務能力的方式爭奪更多的市場份額?如何順應行業形式,利用信息技術整合供應鏈節點,實現高效安全化供應鏈管理?首宏的選擇是打造自己的安全醫貿中心,憑借專業的服務團隊、安全標準化運營原則以及一條龍服務內容集中打造以消費者需求為核心的一體化解決方案。
首宏安全醫貿中心標準化管理模式


今年9月,首宏安全醫貿中心在山東省青島市正式揭牌落地。該安全中心應用一套標準化、全流程式的供應鏈安全管理體系及流程,其中包含行業風險識別、首宏風險識別矩陣、八大安全服務模塊以及安全增值服務四個主要模塊。


首先,通過對宏觀政策、質量法規以及進口貿易環節風險的識別把控,首宏能夠有效減少或規避風險, 實現企業內外部的有效溝通。在外部環境上,國家政策的調整和質量法規的不斷更新給醫貿企業帶來許多不確定性。在供應鏈管理上,采購價格、供應商資質、物流運輸、匯率等因素大大降低了供應鏈的穩定性與安全性。由此,針對不同的風險類型,首宏建立了一套具有系統性、易操作的SAFEHIGH風險識別矩陣系統。SAFEHIGH風險識別矩陣采用流程梳理和美國WBS項目管理方法,根據風險識別的系統性和權衡性原則對供應鏈各環節上潛在風險的關鍵點進行識別、評估和方法實施,更終形成統一的供應鏈風險管理應對策略。
其次,為了進一步提升安全服務水平,首宏推出涉及物流、信息、資金、招標、合同、貨物、團隊、供應商等多個供應鏈環節的八大安全服務標準模塊,致力于為中小代理、醫院客戶提供標準化、專業化與增值化的綜合安全服務解決方案。首宏安全服務標準體系的確立有助于首宏提升企業內部供應鏈管理能力,保證醫療耗材的質量安全和可追溯性。同時,通過在醫療器械進口審批、財務付款、供應商合作等領域推廣安全標準化運營模式,首宏從根本上解決了客戶需求盲點、管理低效和信息阻塞的供應鏈難題,更終實現管理效率的有效提升。


更后,從信息化的角度來看,首宏安全醫貿中心符合了醫療器械供應鏈升級的要求:全面滿足國家合規合法經營要求、企業集團化管理以及供應鏈數據的全程可視化。通過打破不同醫療器械價值鏈企業之間的信息壁壘,首宏安全醫貿中心連接從醫療器械行業上游生產商到下游使用者醫院的多方互動,真正實現“讓醫療器械行業更安全”的企業發展愿景。 



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